Finance M&A – Berufseinstieg / Intern (m/w/d)

DEINE ROLLE

Jede Akquisition verändert die Finanzstruktur des Käufers. Wer Kanzleien kauft, um sie zu behalten, muss vorher wissen, was er kauft — und nachher, ob das Gerechnete tatsächlich eintritt. Genau zwischen diesen beiden Punkten sitzt diese Rolle.

Vogel ist eine der erfolgreichsten mittelständischen Beratungsgesellschaften in Deutschland — mehrere Tausend mittelständische Unternehmen vertrauen uns ihre Steuer-, kaufmännischen und strategischen Themen an. Etablierte Mandanten, lange Erfahrung, starke Wachstumsbasis. Darauf bauen wir die führende Beratungsplattform für den deutschen Mittelstand, und ein Teil dieses Wachstums läuft über den Zukauf von Kanzleien: Bewertung, Verhandlung, Abschluss, Integration in ein gemeinsames Setup. Anders als bei einem Finanzinvestor endet unsere Arbeit nicht beim Abschluss — sie fängt dort an.

Du hast ein wirtschaftswissenschaftliches Studium abgeschlossen oder stehst im fortgeschrittenen Studium, mit Vertiefung in Finance, Rechnungswesen oder Corporate Finance. Du willst keine drei Monate Comparables pflegen und keine Modelle bauen, deren Annahmen ein anderer setzt. Du willst eine Transaktion von der ersten Bewertung bis in die Zeit nach dem Abschluss begleiten und sehen, ob deine Rechnung getragen hat.

Die Rolle hat zwei Zugänge. Als Praktikum über drei bis sechs Monate im fortgeschrittenen Studium — oder direkt als Berufseinstieg in Vollzeit. Der Zuschnitt ist derselbe, der Unterschied liegt im Horizont: im Praktikum arbeitest du an einer Transaktion durchgehend mit, im Berufseinstieg verantwortest du sie vollständig.

Du arbeitest unmittelbar mit der Geschäftsführung zusammen. Die natürliche Entwicklung führt nach 24 bis 36 Monaten in eine führende Rolle in Financial Performance & Value Creation oder in Corporate Development.

DEINE VERANTWORTUNG

Bewertung und Modellierung

• Baue und verteidige das Bewertungsmodell für ein Ziel — normalisierte Ergebnisse, Bereinigungen, Kaufpreis-Mechanik, Sensitivitäten. Dein Maßstab: jede Annahme ist dokumentiert und einzeln angreifbar.
• Normalisiere Jahresabschlüsse und Zwischenzahlen einer Kanzlei so, dass die tatsächliche Ertragskraft sichtbar wird — inklusive der Positionen, die im Inhaber-Modell verborgen sind.
• Rechne die Finanzierungsseite mit: Kapitaldienst, Rückbeteiligung, Zahlungsstruktur über die Zeit.

Due Diligence und Entscheidungsvorlagen

• Bereite die finanzielle und kommerzielle Due Diligence auf — Datenraum strukturieren, Auffälligkeiten benennen, offene Fragen für die Verhandlung formulieren.
• Schreibe die Entscheidungsvorlage für die Geschäftsführung: eine Empfehlung mit Begründung, nicht eine Sammlung von Kennzahlen.
• Arbeite an Absichtserklärungen, Verhandlungsunterlagen und Gesellschafter-Material mit.

Nach dem Abschluss: Reporting und Value Creation

• Führe die zugekaufte Einheit in unser Berichtswesen über und mach von dort an sichtbar, ob die Annahmen der Bewertung eintreten.
• Baue die Auswertungen, mit denen wir Ertragskraft, Auslastung und Mandatsentwicklung über alle Standorte hinweg vergleichen können.
• Bring aus dem Vergleich der Einheiten zurück in die Bewertung, was wir beim nächsten Ziel anders ansetzen müssen. Was du einmal baust, läuft danach in jedem Standort.

DEINE PERSPEKTIVEN

Was du nach 3 Monaten geliefert hast:

• Du hast an mindestens einer Transaktion durchgehend mitgearbeitet und die Bewertung eigenständig verantwortet.
• Du hast die Zielunternehmens-Datenbasis erweitert und die Pipeline sauber gehalten.
• Du hast eine Entscheidungsvorlage geschrieben, die eine tatsächliche Wirkung hatte.

Was du nach 6 Monaten geliefert hast:

• Du verantwortest die Steuerung von Transaktionsworksteams vollständig, von der Normalisierung bis zur Kaufpreis-Mechanik.
• Du hast Erstgespräche mit Inhabern begleitet und dabei die finanzielle Seite selbst vertreten.
• Du hast eine zugekaufte Einheit in unser Berichtswesen überführt.

Was du nach 12 Monaten geliefert hast:

• Du begleitest Transaktionen weitgehend eigenständig und weißt, wann du eskalieren musst.
• Du hast eine Integration operativ mitverantwortet und kannst belegen, wo die Bewertung getragen hat und wo nicht.

Wohin sich die Stelle entwickelt:

Der nächste Schritt ist eine Manager-Rolle in Financial Performance & Value Creation oder in Corporate Development. Das setzt eigenständig verantwortete Transaktionen oder Integrationen voraus, nicht zusätzliche Berufsjahre. Fachliche Expertenlaufbahn und Führungslaufbahn stehen beide offen.

DAS BRINGST DU MIT

Erfahrung & Track Record

• Du hast ein wirtschaftswissenschaftliches Studium abgeschlossen oder stehst im fortgeschrittenen Bachelor oder Master — Wirtschaftswissenschaften, Finance, Wirtschaftsingenieurwesen, Wirtschaftsrecht oder vergleichbar.
• Du hast dich ernsthaft mit Bewertung, Rechnungswesen oder Corporate Finance befasst — im Studium, in einem Praktikum oder aus eigenem Antrieb.
• Du hast erste Praxis in M&A, Transaction Services, Corporate Finance, Private Equity oder in der Steuerberatung gesammelt.
• Profile, die nicht in das obige Raster passen, aber Bewertungs- und Analyse-Tiefe mitbringen, sind ausdrücklich eingeladen — wir bewerten am Beitrag, nicht am Etikett. Konkret: Steuerfachangestellte mit laufendem Studium, die Jahresabschlüsse von innen kennen; Mathematik- oder Physik-Studierende mit Interesse an Unternehmensbewertung; Menschen, die selbst ein Unternehmen aufgebaut oder verkauft haben. Die ausgewiesene Spanne ist kein Verhandlungsspielraum, sondern eine Profil-Skala: das untere Ende steht für den Einstieg direkt nach dem Studium, wer die Standardaufgaben dieses Bereichs schon selbständig trägt, startet im oberen Drittel. Wer einen anderen Hintergrund mitbringt, startet zu einem anderen Marktpreis und konvergiert nach zwölf Monaten bewährter Leistung auf das Rollen-Niveau — die Logik dahinter steht in unseren Vergütungsgrundsätzen https://www.vogel-beratung.com/culture/verg%C3%BCtungsgrunds%C3%A4tze.

Skills & Arbeitsweise

• Du baust Modelle, die ein Dritter verstehen und weiterrechnen kann. Ein Modell, das nur sein Autor bedienen kann, ist kein Ergebnis.
• Du liest einen Jahresabschluss und erkennst, was erklärungsbedürftig ist, statt Kennzahlen abzuschreiben.
• Du schreibst Analysen mit erkennbarer Empfehlung. Wer die Entscheidung dem Leser überlässt, hat die Arbeit nicht zu Ende gebracht.
• Du arbeitest mit KI als selbstverständlichem Werkzeug — Recherche, Aufbereitung von Datenräumen, Drafting, Mustererkennung in operativen Daten. Repetitive Aufgaben sind dir ein Reiz zur Automatisierung, kein Schicksal.
• Du machst bei einer offen formulierten Aufgabe deine Annahmen explizit, schlägst eine Richtung ein und justierst unterwegs.

Mindset & Persönlichkeit

• Du behandelst Vertrauliches selbstverständlich vertraulich. In einer laufenden Transaktion erfährst du Dinge, die niemand sonst wissen darf — auch intern nicht.
• Du interessierst dich für das Unternehmen hinter den Zahlen. Eine Kanzlei ist das Lebenswerk ihres Inhabers, nicht ein Bewertungsobjekt.
• Du bringst die Demut mit, von Praktikern zu lernen. Die Steuerberaterin mit 20 Jahren Erfahrung weiß Dinge über ihr Mandat, die in keinem Modell stehen.
• Du hast den Anspruch, in allem, was du ablieferst, den höchsten Standard zu setzen — nicht weil jemand es kontrolliert, sondern weil Mittelmaß dich persönlich stört.

WAS DU BEI UNS NICHT FINDEN WIRST

• Keine Deal-Romantik ohne Integration. Wir kaufen, um zu behalten. Wer nach dem Abschluss das Interesse verliert, hat den interessanteren Teil verpasst.
• Kein Finanzinvestoren-Modell mit Fünf-Jahres-Haltedauer. Was du rechnest, muss auch in zehn Jahren noch tragen.
• Kein Modellier-Praktikum in der zweiten Reihe. Deine Bewertung geht in eine Verhandlung, die diesen Monat stattfindet.
• Kein reines Buchhaltungs-Hinterzimmer. Du arbeitest sichtbar mit Geschäftsführung und Corporate Development — Finance ist hier eine gestaltende Funktion.
• Kein Konzern-Korsett, in dem du auf Beförderungen wartest. Wachstum entsteht hier am Beitrag, nicht am Berufsjahr.

FAQ

1. Was ist Vogel – und wo arbeitet ihr?

Vogel ist eine der führenden Mittelstandsberatungen Deutschlands – seit 1959, inhabergeführt in zweiter Generation, mit eigenem Kapital – und baut daraus die führende Beratungsplattform für den Mittelstand. Wir arbeiten an drei Standorten: Aalen als gewachsenem Stammsitz, Bopfingen im Kerngeschäft und München als neuem Hub. An allen dreien suchen wir quer durch die Funktionen – von Steuerberatung über Beratung bis zu den Teams, die das Fundament darunter bauen.

2. Wie sind die Gehaltsbänder zu verstehen?

Bewusst breit – und an jeder Stelle ausgewiesen, bevor du dich bewirbst. Wir differenzieren nach Track Record und Marktwert, nicht nach Abschluss: knappe, stark gefragte Profile am oberen Ende, weniger knappe am unteren. Die ausgewiesene Spanne ist kein Verhandlungsspielraum, sondern eine Profil-Skala – zwei Menschen mit ähnlicher Erfahrung können bei uns unterschiedlich verdienen. Was das obere Ende bestimmt, ist der Reifegrad, nicht die Zahl der Berufsjahre und nicht das Verhandlungsgeschick.

3. Wie viel – und wie – wird bei Vogel gearbeitet?

Gemessen wird an dem, was du bewegst, nicht an Stunden. Ehrlich ist aber auch: Wer 9-to-5 sucht, ist bei uns nicht die erste Adresse. Wir suchen Menschen, die aus eigenem Antrieb intensiv arbeiten, weil die Aufgaben es wert sind. Wie du deine Zeit verteilst, ist weitgehend deine Sache. Was wir teilen: Wir arbeiten präsent zusammen und sehen uns im Normalfall täglich im Büro – Kultur, Sparring und die besten Ideen entstehen in der täglichen Nähe. Wir sind keine Remote-Company und haben keine großen Home-Office-Policies; einzelne Remote-Tage sind kein Problem.

4. Wie läuft die Bewerbung?

Schlank, schnell, transparent – und nach Profil gestaffelt. In der Regel sind es vier Schritte: eine schriftliche Aufgabe, in der du zu acht Fragen Position beziehst – KI ist ausdrücklich erlaubt, wir bitten nur um eine kurze Selbstauskunft dazu; ein Gespräch von einer halben Stunde; eine gemeinsame Arbeitssitzung an einem echten Problem aus unserem Alltag; und ein Termin vor Ort mit dem Team und gemeinsamem Essen. Wie viele Schritte es tatsächlich werden, hängt von der Rolle ab: Bei Praktikum und Werkstudium fällt der Vor-Ort-Termin weg, für Schülerjobs genügt ein Gespräch, bei Senior-Rollen kommt ein gemeinsamer Arbeitsnachmittag dazu. Vorab kannst du einen Zehn-Minuten-Call buchen, in dem nur du fragst. In der Regel hörst du nach jedem Schritt innerhalb von 48 Stunden von uns.

5. Wie funktioniert die variable Vergütung?

Quartalsweise an Leistung gekoppelt, qualitativ bewertet. Die Skala steigt mit dem Level: bis 20 % Associate, 27,5 % Manager, 35 % Senior Manager, 42,5 % Director, 50 % VP. Erwartungswert bei guter Leistung – du erfüllst die Anforderungen, setzt eigene Akzente, bestehst den Keeper Test – liegt bei rund 50 % des Maximums; der Maximalbonus ist nicht der Normalfall. Im Fokus steht eine ganzheitliche Beurteilung durch deine Führungskraft anhand von sechs Kriterien: Impact, Judgement, Communication, Execution, Growth und Values.

6. Wie entwickle ich mich – welche Karrierewege gibt es?

Zwei aktive Wege: die IC-Karriere (fachliche Tiefe, Expertenlaufbahn) über die Stufen Expert, Senior, Lead und Principal – und die Management-Karriere (Führung, Personalverantwortung) über Manager, Senior Manager, Director und VP. Beide werden gleich vergütet, und beide müssen nicht nach oben führen: Wer auf einer Stufe bleibt und dort weiter in die Tiefe geht, ist bei uns genauso richtig. Die Richtung wählst du nach dem Onboarding, meist in Jahr 1–3. Berufseinstieg ist kein Sonderweg, sondern der frühe Teil derselben Strecke – vom Werkstudenten oder Praktikanten zum Associate, für die Besten ohne erneutes Bewerbungsverfahren.

7. Team, Kultur, Urlaub?

Das gemeinsame Mittagessen ist der tägliche Ankerpunkt – wer im Büro ist, isst mit; erwartet, nicht kontrolliert. Das Abendessen ist dasselbe Angebot ohne jede Erwartung. Beides ohne Eigenanteil. Dazu Social Events und Offsites in regelmäßigem Rhythmus – nicht als Pflichtprogramm, sondern weil ein gutes Team auch abseits der Arbeit Zeit teilt.

Benefits sind bei uns nicht das Sahnehäubchen, sondern das, was Intensität über Jahre tragbar macht: Examensförderung mit 25.000 EUR Qualifizierungsbudget und drei Monaten Freistellung, 100-prozentige Übernahme der Kinderbetreuung, EGYM Wellpass, betriebliche Altersvorsorge, Job-Ticket mit 90 % Zuschuss, Homeoffice-Ausstattung und ein Gerät deiner Wahl aus unserem Katalog, ein Buch im Monat aus dem Vogel-Kanon – und KI-Tools ohne Token-Limit und ohne Budgetdeckel. Urlaub: 28 Tage.