Junior Strategy & Transformation Consultant

De rol binnen CowManager

CowManager levert koemonitoringsystemen aan professionele melkvee- en vleesveebedrijven wereldwijd. We zijn een tech scale-up met 250+ medewerkers, actief in meer dan 40 landen en met entiteiten in onder andere Nederland, de VS, Nieuw-Zeeland, Duitsland en het VK. We zien volop kansen in de markt en hebben grote internationale groeiambities. Die groei brengt continu nieuwe strategische en transformatievraagstukken met zich mee.

Als Junior Strategy & Transformation Consultant word je onderdeel van het Strategy & Transformation team, bestaande uit de Head of Strategy & Transformation en twee Strategy & Transformation Leads. Samen met het managementteam werk je aan de strategie van CowManager, ondersteun je strategische besluitvorming en help je belangrijke transformaties van begin tot eind te realiseren.

De projecten zijn zeer divers. Je werkt bijvoorbeeld aan het ontwikkelen en vertalen van meerjarenstrategieën naar concrete plannen, waaronder go-to-marketplannen voor verschillende landen. Ook werk je aan het optimaliseren van het operating model, nieuwe productlanceringen en operationele verbeteringen die bijdragen aan schaalbaarheid, efficiëntie en duurzame groei. Daarbij werk je nauw samen met teams als Product en Commerce en krijg je steeds meer verantwoordelijkheid voor strategische vraagstukken en transformaties.

“Wat deze functie voor mij zo leuk maakt, is de combinatie van vrijheid, verantwoordelijkheid en ruimte om te leren. Je krijgt de kans om zelf initiatief te nemen, ideeën van A tot Z op te pakken en je eigen stempel te drukken. Tegelijkertijd kun je altijd terugvallen op je team en manager om te sparren, samen te werken en van elkaar te leren.”

– Liselotte Nellestijn, Strategy & Transformation Lead

Wat je gaat doen

• Meewerken aan de strategie van CowManager en deze vertalen naar concrete plannen en initiatieven;
• Het managementteam ondersteunen bij strategische besluitvorming, bijvoorbeeld over nieuwe platformen, uitbreiding van productiecapaciteit of het betreden van nieuwe markten;
• Strategische transformatieprojecten end-to-end managen, van initiatie tot implementatie;
• Samenwerken aan strategische en operationele vraagstukken binnen onder andere Commerce, Product Management en Finance;
• Draagvlak creëren en interne en externe stakeholders betrekken, bijvoorbeeld door werksessies te faciliteren, belangen samen te brengen en af te stemmen met teams en management;
• Ons bedrijf en de markt analyseren om datagedreven besluitvorming te ondersteunen, bijvoorbeeld door de winstgevendheid van verschillende kanalen te analyseren en hierover te adviseren;
• In de modder staan om verandering daadwerkelijk te realiseren, zowel op ons hoofdkantoor in Harmelen als in de landen waar we actief zijn.